Перевод статьи Verification & Validation: An Inconvenient Truth, опубликованной в INCOSE Insight (март 2017, volume 20, issue 1) - ежеквартальном журнале, распространяемом среди членов INCOSE.
Перевод выполнил Александр Ефремов, 7.6.2017. Если вы хотите участвовать в переводах таких материалов - заполните, пожалуйста, форму на странице о волонтерстве.
По просьбе авторов перевод статьи доступен только членам INCOSE. Ниже публикуются разделы "Аннотация", "Введение" и "Об авторах". Оплатить членские взносы можно на сайте INCOSE Central. Если вы действительный член INCOSE и хотите получить перевод статьи, заполните, пожалуйста, форму.
Erik Elich, [email protected]
Paul Schreinemakers, [email protected] Maarten Vullings, [email protected]
Copyright © 2012 Paul Schreinemakers, Erik Elich & Maarten Vullings. Издается и используется Международным советом по системной инженерии (INCOSE) с разрешения. Примечание редактора: этот документ был впервые представлен на 22-м ежегодном международном симпозиуме INCOSE и восьмой ежедвухгодичной европейской конференции системной инженерии в Риме, Италия, 9-12 июля.
В настоящем документе рассматриваются некоторые трудности правильного применения верификации и валидации. Обнаруживается "неудобная правда" при сопоставлении реальности в проектах и дисциплинах с широко распространенными определениями верификации и валидации, при сопоставлении с мнениями об управлении проектами и разработкой, а также в контексте цели достичь прозрачности между заказчиками и подрядчиками.
Определения верификации и валидации (V&V) обычно дают общее представление о том, что оба действия должны предоставлять объективные доказательства соответствия четко определенным требованиям и (или) потребностям пользователей, как это определено в ISO 9001 (2005) и ISO 15288 (2008). Джеймс Армстронг (James Armstrong, 2011) опубликовал статью, в которой приводятся различные определения обоих терминов. Авторы статьи, которую вы читаете, обнаруживают несколько связанных с V&V неудобств. Одна из широко известных "неудобных истин" заключается в том, что тестирование никогда не позволяет улучшить существующий продукт. Здесь уместна аналогия с вином: проба из первого бокала не сделает оставшееся в бутылке вино лучше. Однако, благодаря тестированию мы можем понять, как улучшить процессы и превратить будущие урожаи в вино получше. И да, желательно также предотвратить попадание плохих бутылок на рынок. Мы обсудим несколько неудобств, связанных со следующими темами:
Помимо выявления неудобств, мы описываем набор потенциальных решений для каждой затронутой темы.
Об авторах
Маартен Вуллингс (Maarten Vullings) имеет степень магистра в области машиностроения.В группе системных инженеров в Технологическом университете Эйндховена он провел исследования в области планирования контейнерных терминалов, управления цепочками поставок и проектирования производственных сетей. В 2009 году Маартен начал работать в качестве системного инженера ProRail BV (голландской компании по железнодорожной инфраструктуре), где в настоящее время он участвует в проекте строительства тоннеля в городе Делфт (Нидерланды). Маартен является членом INCOSE с 2010 года.
Эрик Элих (Erik Elich) - независимый консультант в области управления изменениями и инженерного менеджмента.Помимо государственного сектора, он получил знания и опыт в области электроники, обороны, медицины, банковского дела и в информационных технологиях.Эрик имеет степень магистра электротехники (1984, Делфтский технологический университет). Он начал применять системную инженерию в 1984 году, когда внедрял производственные системы "точно в срок" в рамках автоматизации производства. В 1991 году он основал Монто (Monto) и занимал различные должности по управлению проектами и консультированию, в последнее время в сфере транспорта и гражданского строительства.Эрик вдохновлен «неопределенностью старого и нового, между сиюминутным и длящимся долго». Его девиз - это баланс в изменении.
Пол Шрейнемакерс (Paul Schreinemakers) имеет степень бакалавра в области точной механики и магистра в области проектирования технических изделий.Пол имеет более чем 20- летний опыт разработки изделий для космической, оборонной и автомобильной и железнодорожной промышленности.В 2003 году Пол основал собственную консалтинговую компанию SEPIAdvies .Вместе с Эриком Элихом он преподает применение системной инженерии в компании How2SE, которую он основал совместно с партнерами в 2010 году.Многие из проектов, в которых он участвовал, состояли из многоязычных и многокультурных проектных команд. Пол стал активно участвовать в INCOSE в 2000 году и проработал 3,5 года в совете директоров голландского отделения, среди прочего на должности президента. Он был генеральным председателем принимающего комитета IS2008, а с 2009 года - заместителем директора по мероприятиям. (Примечание редактора: Пол работал в INCOSE в качестве заместителя технического директора 2013-2014 гг. и технического директора в 2015-2016 гг.).
0 Комментарии
|
АрхивыКатегории
Все
|