Отчет впервые озвучен на 128-м заседании отделения, трансляция велась в группе в фейсбуке и на ютьюб-канале отделения. Отзывы, комментарии, угрозы оставляйте, пожалуйста, в комментариях либо на почту мне - Александру Ефремову, председателю отделения в 2017-м. Основные тезисы:
0 Комментарии
Перевод статьи Verification & Validation: An Inconvenient Truth, опубликованной в INCOSE Insight (март 2017, volume 20, issue 1) - ежеквартальном журнале, распространяемом среди членов INCOSE.
Перевод выполнил Александр Ефремов, 7.6.2017. Если вы хотите участвовать в переводах таких материалов - заполните, пожалуйста, форму на странице о волонтерстве.
По просьбе авторов перевод статьи доступен только членам INCOSE. Ниже публикуются разделы "Аннотация", "Введение" и "Об авторах". Оплатить членские взносы можно на сайте INCOSE Central. Если вы действительный член INCOSE и хотите получить перевод статьи, заполните, пожалуйста, форму.
Erik Elich, [email protected]
Paul Schreinemakers, [email protected] Maarten Vullings, [email protected]
Copyright © 2012 Paul Schreinemakers, Erik Elich & Maarten Vullings. Издается и используется Международным советом по системной инженерии (INCOSE) с разрешения. Примечание редактора: этот документ был впервые представлен на 22-м ежегодном международном симпозиуме INCOSE и восьмой ежедвухгодичной европейской конференции системной инженерии в Риме, Италия, 9-12 июля.
В настоящем документе рассматриваются некоторые трудности правильного применения верификации и валидации. Обнаруживается "неудобная правда" при сопоставлении реальности в проектах и дисциплинах с широко распространенными определениями верификации и валидации, при сопоставлении с мнениями об управлении проектами и разработкой, а также в контексте цели достичь прозрачности между заказчиками и подрядчиками.
Определения верификации и валидации (V&V) обычно дают общее представление о том, что оба действия должны предоставлять объективные доказательства соответствия четко определенным требованиям и (или) потребностям пользователей, как это определено в ISO 9001 (2005) и ISO 15288 (2008). Джеймс Армстронг (James Armstrong, 2011) опубликовал статью, в которой приводятся различные определения обоих терминов. Авторы статьи, которую вы читаете, обнаруживают несколько связанных с V&V неудобств. Одна из широко известных "неудобных истин" заключается в том, что тестирование никогда не позволяет улучшить существующий продукт. Здесь уместна аналогия с вином: проба из первого бокала не сделает оставшееся в бутылке вино лучше. Однако, благодаря тестированию мы можем понять, как улучшить процессы и превратить будущие урожаи в вино получше. И да, желательно также предотвратить попадание плохих бутылок на рынок. Мы обсудим несколько неудобств, связанных со следующими темами:
Помимо выявления неудобств, мы описываем набор потенциальных решений для каждой затронутой темы.
Об авторах
Маартен Вуллингс (Maarten Vullings) имеет степень магистра в области машиностроения.В группе системных инженеров в Технологическом университете Эйндховена он провел исследования в области планирования контейнерных терминалов, управления цепочками поставок и проектирования производственных сетей. В 2009 году Маартен начал работать в качестве системного инженера ProRail BV (голландской компании по железнодорожной инфраструктуре), где в настоящее время он участвует в проекте строительства тоннеля в городе Делфт (Нидерланды). Маартен является членом INCOSE с 2010 года.
Эрик Элих (Erik Elich) - независимый консультант в области управления изменениями и инженерного менеджмента.Помимо государственного сектора, он получил знания и опыт в области электроники, обороны, медицины, банковского дела и в информационных технологиях.Эрик имеет степень магистра электротехники (1984, Делфтский технологический университет). Он начал применять системную инженерию в 1984 году, когда внедрял производственные системы "точно в срок" в рамках автоматизации производства. В 1991 году он основал Монто (Monto) и занимал различные должности по управлению проектами и консультированию, в последнее время в сфере транспорта и гражданского строительства.Эрик вдохновлен «неопределенностью старого и нового, между сиюминутным и длящимся долго». Его девиз - это баланс в изменении.
Пол Шрейнемакерс (Paul Schreinemakers) имеет степень бакалавра в области точной механики и магистра в области проектирования технических изделий.Пол имеет более чем 20- летний опыт разработки изделий для космической, оборонной и автомобильной и железнодорожной промышленности.В 2003 году Пол основал собственную консалтинговую компанию SEPIAdvies .Вместе с Эриком Элихом он преподает применение системной инженерии в компании How2SE, которую он основал совместно с партнерами в 2010 году.Многие из проектов, в которых он участвовал, состояли из многоязычных и многокультурных проектных команд. Пол стал активно участвовать в INCOSE в 2000 году и проработал 3,5 года в совете директоров голландского отделения, среди прочего на должности президента. Он был генеральным председателем принимающего комитета IS2008, а с 2009 года - заместителем директора по мероприятиям. (Примечание редактора: Пол работал в INCOSE в качестве заместителя технического директора 2013-2014 гг. и технического директора в 2015-2016 гг.).
Этот текст - перевод с немецкого интервью, опубликованного 30 июня 2016 года на сайте www.se-trends.de. Перевод выполнил Александр Ефремов. Свен-Олаф Шульце должен быть знаком в Германии каждому, кто как-то связан с системной инженерией, потому что он работает в немецком обществе системных инженеров (GfSE) почти с момента его основания в 1997 году, а с 2009 года руководит обществом как председатель. Кроме общественной деятельности в GfSE Свен-Олаф был доцентом по системной инженерии Университете прикладных наук Гамбуга (HAW) . Сегодня он старший эксперт в компании Unity AG. Этот разговор состоялся 1 июня 2016 года. Ты с 2003 года в директорате сообщества и председатель с 2009. Как изменилась организация за это время? Сколько у тебя свободных часов есть? Но если серьезно, в 2002 году у нас было несколько негативных моментов. Из-за того, что в 2000-м году в Мюнхене состоялась европейская конференция, сообщество пережило настоящий бум. Напомню, что GfSE было основано в 1997 году, и уже пару лет спустя смогло организовать европейскую конференцию. Тогда у нас был очень деятельный совет директоров, и после конференции у сообщества появилось очень много членов. Однако после этого объединение не организовывало никаких мероприятий. Поэтому в 2002 году многие прекратили свое членство. В 2003 я и доктор Шайтхауэр заняли председательский пост. После этого мы развивались от объединения энтузиастов в сторону промышленного объединения, особенно в начале с коллегами из аэрокосмической отрасли, но всегда желая быть активными в различных отраслях промышленности. Спустя несколько лет мы сделали объединение привлекательным за счет продуктов, например, перевода руководства по системной инженерии (INCOSE Handbook) на немецкий, рабочих групп, которые отчасти считаются эталонными в международном сообществе INCOSE, за счет сертификации. Это вместе с добровольными членами дает нам возможность создавать кое-какую добавленную стоимость, и у нас есть соответствующий приток ресурсов. Мы гордимся тем, что в мире INCOSE у нас самое разнообразное с точки зрения областей деятельности сообщество. Из-за чего мы можем творчески мыслить. В мире INCOSE у GfSE самое разнообразное с точки зрения областей деятельности сообщество. Доля членов из авиакосмической отрасли в последнее время упала ниже 20%, что случилось из-за роста количества членов из автомобилестроения, медицинской техники и общего машиностроения за последние два года. Как изменилось восприятие системной инженерии в Германии за это время? Есть два аспекта. В начале мы пытались позиционировать себя в качестве миссионеров системной инженерии, что требовало больших затрат. Однако мы отошли от такого способа работы, и сейчас мы нацелены на стандартизацию и представительство в промышленности. Разумеется, другие нормы тоже поддерживают интерес к системной инженерии, взять к примеру 26262 в автомобильном секторе. В медицинской сфере есть новый стандарт, который порождает потребность в системной инженерии, в основном для того, чтобы обуздать "прослеживаемость" (Traceability) и обеспечить безопасность медицинских продуктов. Это вызвало огромную популярность. Со стороны стандартизации возник интерес к решению проблемы, и решение - это системная инженерия. GfSE признается в областях стандартизации и создании (технических) сетевых структур. Другой аспект - экономика сама по себе, построение сетевых структур. Это темы "Автономное вождение", "Промышленность 4.0", интеграции программного обеспечения и обычных продуктов, создание сетевых структур при помощи программного обеспечения, городская инфраструктура и так далее. «Мир - это деревня». Как в Германии обстоят дела с обучением системных инженеров, какую роль при этом играет SE-ZERT? Программа SE-ZERT® поддерживает уставную цель: получить целостную картину профессии и развить профессиональный язык, чтобы соответствующим образом улучшать технологии и создавать инновации. У университетов сегодня есть задача наравне с обучением специалистов удовлетворять потребность в "гереналистах" - всесторонне развитых людях. Конечно же, нам, как и раньше, требуются хорошие профессионалы, но вместе с тем нужно и системноинженерное мышление. У нас есть общее с обучением экономике и управлению (BWL - Betriebswirtschaftslehre), по отношению к которому когда-то было сказано: "Как можно собрать воедино экономическое и инженерное знание в образовании? Это же никому не нужно". Сегодня же мы ни о чем другом не говорим. Каждый второй студент - инженер-экономист. Мы сегодня на том же самом пороге, как и тогда инженеры-экономисты. Сегодня часто спрашивают: "Зачем нам нужны системные инженеры? Мне нужны специалисты". Обучение системных инженеров сейчас на похожей стадии, на которой находилось обучение инженеров-экономистов двадцать лет назад: тогда задавали этот вопрос по отношению к ним, а сегодня они пользуются большим спросом. Я ожидаю похожего развития и для системных инженеров. Сегодня у университетов уже есть проблема: потребность в системных инженерах совсем не находит ответа. Это видно на экзаменах SE-ZERT®. Каждому нужны системные инженеры, которых, обученных необходимым навыкам, никто сегодня не может предоставить. Тут университеты должны обеспечить надлежащую подготовку. Сейчас это часто магистерские программы с бакалавром в качестве специализированной основы. За этим, я считаю, будущее: таким образом можно начать готовить людей, способных справиться с маленькими проектами в командах, ответственных за компоненты, а потом медленно развивать их до ответственных за всю систему на протяжении их профессионального пути. В США это уже не редкость, когда с бакалаврской степенью начинают карьеру, чтобы потом, позже, заняться магистерской работой. На самом деле это феномен Германии, что такое не происходит. Возьмем, например, Францию или любую другую европейскую страну. Там это уже обычно: бакалавр-выпускник идет в промышленность и получает там достойную работу. В Airbus во Франции, к примеру, работают много выпускников-бакалавров, которые соответствующим образом обучаются в компании, и уже после, возможно, когда-нибудь пойдут учиться на магистра. Как в ближайшие годы будет развиваться системная инженерия в Германии? Есть какие-то основные тенденции? Следующим наиболее важными аспектами являются интеграция и взаимосвязь в смысле основанном на инструментах комплексном развитии. Я умышленно не говорю "основанной на моделях": нельзя не замечать методы, основанные на конечных элементах, термический анализ, которые используются для детального проектирования, или 3D-чертежей. Но это также означает, что элементы, которые являются самыми современными, используют вместе с системной инженерией, чтобы победить сложность. Таким образом, будущее за смесью инструментов и методов. С точки зрения характеристики профессии это будет всё больше определяться и признаваться со стороны. Применение понятных инструментов закрепится и у обычных разработчиков и инженеров, потому что каждый должен быть способен в какой-то области понимать описание архитектуры, даже если он не отвечает за всё как системный инженер. Понятные инструменты (или «набор инструментов») в системной инженерии определится еще лучше, и нам необходимо обеспечить создание общего языка и общего понимания в этой области. Мне жаль, что большие разработчики инструментов скупают маленькие инновационные фирмы и интегируют их в себя. Пару лет назад у нас было много маленьких инновационных фирм, занимающихся вопросами модельно-ориентированной системной инженерии, которые сегодня слились воедино за вывесками IBM, PTC и так далее. Есть очень немногие самостоятельные фирмы, которые всеми руками и ногами с этим борются. NoMagic из Литвы для меня хороший пример. Это одна из немногих фирм, которая остается гибкой и более отзывчивой к клиенту. На мой взгляд, здесь нам не хватает конкуренции. У тебя есть что-то сказать на прощание? Мы расформировали направление "Кооперация" и изменили нашу стратегию в пользу маленьких и средних предприятий, которые работают, к примеру, с ISO 29110. Мы стремимся четко сосредоточиться на этой группе.
|
АрхивыКатегории
Все
|